Souveraineté et réindustrialisation

Répondre aux enjeux de souveraineté en sous-traitance : un défi stratégique pour les PME françaises

Dans un contexte géopolitique marqué par une accroissement des enjeux de souveraineté, les secteurs de la défense, de l’aéronautique, ou encore de la sécurité, doivent repenser leurs modes de production et leur relation avec la sous-traitance. Pour une PME française, s’intégrer dans un écosystème de sous-traitance pour les marchés publics de défense représente un défi majeur : garantir la maîtrise de ses technologies, assurer la sécurité de ses données, et respecter les exigences réglementaires tout en restant compétitive.

Pourquoi la souveraineté est-elle devenue une priorité en sous-traitance ?

Traditionnellement, la sous-traitance permettait aux grands groupes industriels de réduire leurs coûts et de bénéficier de compétences spécifiques. Cependant, avec la montée en puissance des risques liés à la cyberdéfense, à la préservation des savoir-faire stratégiques, et à la dépendance économique, la souveraineté devient un enjeu central :

• Protection des technologies sensibles : éviter toute fuite ou piratage qui pourrait compromettre la sécurité nationale.

• Indépendance économique : préserver la maîtrise des supply chains et éviter la dépendance excessive à des fournisseurs étrangers.

• Conformité réglementaire : respecter les exigences de l’État français et de l’Union européenne via des normes comme la Directive NIS ou le référentiel SCS (Sûreté de la Chaine de Supply).

Comment une PME peut-elle répondre aux enjeux de souveraineté en sous-traitance ?

1. Evaluer et sécuriser ses ressources clés

La première étape consiste pour une PME à réaliser un audit interne de ses capacités en matière de sécurité et de souveraineté :

• Identifier ses technologies stratégiques. Savoir ce qui doit rester sous contrôle français ou européen.

• Mettre en place un plan de sécurité informatique pour protéger ses données et ses process.

• Reconnaître ses risques en termes de dépendance à l’égard de fournisseurs étrangers.

Une certification comme ISO 27001 peut constituer un premier repère pour renforcer votre niveau de sécurité.

2. Respecter les exigences réglementaires et normatives

Le secteur de la défense impose des règles strictes, notamment :

• Le cadre des marchés publics de défense (MAPA, 34-1050) qui impose des clauses de souveraineté.

• Les exigences du référentiel SCS (Souveraineté, Cybersécurité, Sécurité des données).

• La conformité au RGS (Référentiel Général de Sécurité) et aux exigences nationales en termes de cybersécurité.

Se familiariser avec ces normes et les intégrer dans vos processus est essentiel pour pouvoir répondre aux appels d’offres publics.

3. Structurer sa chaîne d’approvisionnement

Pour garantir la souveraineté tout au long de la sous-traitance, il est crucial de :

• Prioriser la collaboration avec des partenaires locaux ou européens.

• Contrôler les sous-traitants en leur imposant des standards stricts en matière de sécurité.

• Mettre en place une traçabilité complète de la fabrication, notamment via des systèmes d’audit et de monitoring.

4. Se préparer à l’intégration dans le secteur de la Défense

Pour accéder aux marchés publics de défense, il faut souvent :

• Obtenir une habilitation de sécurité (ex : Habilitation de niveau SECRET ou CONFIDENTIEL), ce qui nécessite un investissement en sécurité physique et informatique.

• S’inscrire dans une dynamique d’amélioration continue, avec des audits réguliers.

• Construire une relation de confiance avec les donneurs d’ordre en étant transparent sur vos capacités et vos limites.

Exemples concrets et bonnes pratiques

Plusieurs PME françaises ont déjà intégré ces enjeux avec succès :

• Une PME du secteur électronique a obtenu la certification ISO 27001 et a réorganisé ses processus pour garantir la traçabilité de ses composants, lui permettant de décrocher un contrat avec la DGA.

• Un sous-traitant en mécanique a créé une zone de production sécurisée, isolée pour fabriquer des pièces sensibles, développant ainsi un avantage concurrentiel face à des partenaires étrangers.

Les chiffres clés à connaître

• Selon l’INSEE, la part des PME dans la filière défense représente environ 30% du chiffre d’affaires total, mais leur part dans les marchés à forte valeur ajoutée est en croissance.

• Les investissements en cybersécurité dans le secteur de la défense ont augmenté de plus de 20% par an entre 2018 et 2023.

• Se conformer aux exigences de souveraineté peut augmenter temporairement le coût de production de 10 à 15%, mais sécurise l’accès à des marchés stratégiques à long terme.

Conclusion : une démarche progressive mais indispensable

Répondre aux enjeux de souveraineté en sous-traitance n’est pas une démarche du jour au lendemain, mais une stratégie à développer étape par étape. La clé réside dans la compréhension des exigences, la structuration de ses processus et la sécurisation de ses ressources clés.

Pensez à réaliser un diagnostic approfondi de votre posture actuelle, à vous faire accompagner si nécessaire par des organismes spécialisés, et à bâtir une offre solide et conforme pour accéder aux marchés de la Défense.

Prochaine étape

Votre PME souhaite approfondir sa réflexion ou commencer à se préparer à répondre aux appels d’offres de la Défense ? Pensez à vous référer aux ressources officielles comme le site de la Ministère des Armées ou à contacter des accompagnateurs spécialisés en cybersécurité et en conformité réglementaire.